王林松，本是一位从事崇高职业的医生，却毅然决然弃医从农修地球，把“望闻问切”用到水稻种植上，从单打独斗到成立合作社，带领周边农民共同致富，获得“常州市五一劳动奖章”“常州市技术能手”等荣誉称号，中央电视台《科技苑》栏目曾作特别报道。日前，省粮食行业协会、粮油学会及常州市粮食行业协会组成联合采访组专访王林松总经理，现将精彩内容予读者分享。

采访组：本是一位收入稳定、备受尊敬的医生，为何会半路出家当一个农民，面朝黄土背朝天、日晒雨淋，是出于怎样的初心，难道不担心事与愿违？

王林松：这个问题很早就有人疑问和担心，也难怪，毕竟我把全部家当都投入到农业了。医生跳槽转行务农，主要基于几点考虑：首先是因为自己出生在农村，对农民、农业、农村有发自内心的情怀和流淌在血液里的情愫。医者仁心，能帮助病人治好病，病人阖家开心。同样道理，耳闻目睹广大农民因为不能科学种田，产量上不来，品质不稳定，卖不出好价钱，甚至受到病虫危害一年白忙活，我感同身受，十分惋惜，总想自己可以作为做点事情。其次是民以食为天，食以粮为先。国家高度重视粮食安全，习近平总书记都多次强调粮食安全，这说明党和政府充分认识粮食存在问题，粮食问题不仅是经济问题更是政治问题。最近刚刚出台的中央1号文件，对粮食安全和粮食生产作出明确要求。国家对粮食的高度重视和政策倾斜，给粮食产业带来前所未有的机遇。我干农业后也切身感受到党委政府重视和享受到优惠政策。再次是科技是粮食产业发展的引擎。农业农村现代化必须有科技支撑。我们广大农民太缺乏科学知识和专业技术了，很多人种田依然是靠天吃饭，这自然被竞争淘汰。从知农、爱农，我更认识到必须学农，还要大力培养新型农民科学种田，这样中国农业才能兴旺。十多年的开拓阅历和初步成效，获得广大农户和社会各界认同，实践证明我走的是一条正确的道路。农村广阔天地大有作为，我坚信这条路会越走越宽广。

庆丰农业园成为网红打卡地

采访组：俗话说，隔行如隔山。虽说农民没有多少专业知识也能种田，但那是粗放的、低端的，要真正成为田把式，科学种田必须有很多专业知识和技能。你是如何克服这种障碍的？

王林松：学习是干事创业的敲门砖。虽说在农村长大，但是种田我还确实是一个门外汉。我从学习起步，再思考钻研，然后贯通拓展。从医和务农是有共通之处的。当医生，我知道人的生命周期以及不同周期易生哪些病。同样道理，水稻也有自己的生育期，分为幼苗期、返青期、分蘖期、长穗期、结实期，不同时期受气候条件、菌源、免疫系统等影响，需要不同营养，也易生不同疾病，因此一方面需要合理施肥来强身健体，一方面要对症下药防治并举。

实践出真知，掌握了一些基本知识必须付诸实践检验。2004年从农民手中流转40多亩试验，虚心请教老农，还经常去市土肥站、农机站、植保站、作栽站等专业部门求学请教。然后种植规模逐步扩大，2010年达到450多亩。规模扩大后，深切感受必须依靠机械化。为此，又钻研各种农机操作技能，然后在2011年成立溧阳市松林农机合作社，购买各类农机80多台（套），与156户农户抱团发展，粮田面积达到1.5万亩，其中自己流转土地3200多亩。

扬州大学张洪程院士亲临指导

一个人的精力总是有限的，科学技术是无限的。为顺应人民美好生活对优质粮食消费的追求，我们生产规模不断扩大，这就必须要有专家团队指导，所以我们努力引智招商。这个商，是智商的商。扬州大学农学院张洪程院士团队专门在我们庆丰村建立试验基地，基地培育的秧苗移栽到大田后，返青、分叶速度快，能有效提高亩产量。培育出南粳46的江苏省农科院王才林研究员经常到我们基地帮助指导种植。专家亲临指导，给我很大信心。2018年成立溧阳市岁丰农业科技有限公司，我担任担任法定代表人，公司现有固定资产1000余万元，综合培训楼1500平方米，粮食烘干房、农机库房面积达2800平方米，有日加工能力15吨的大米生产流水线，15亩硬化育秧场地。2020年度实现销售收入5680万元，纯利润385万元。

成套烘干设备

采访组：合作社作为新型农业组织形式，建立怎样的工作机制保持活力，如何服务广大农民增强凝聚力？

省粮食和物资储备局夏春胜局长一行视察指导

王林松：合作社是农业走规模化、产业化的良好组织形式。我们按照“合作社+基地+农户”合作模式，坚持信誉第一、服务至上。主要服务项目有：一是种植服务。合作社水稻生产全过程按标准化生产规程执行，实行“五统一”，即：统一品种、统一购药、统一植保、统一肥水管理、统一收购。“五统一”服务可为农户每年每亩节省成本近50元。社员们说，“在合作社，不仅能降低生产成本，还能卖个好价钱，增加效益和收入”。二是农机服务。合作社充分发挥农机装备和技术优势，从播种、育秧到整地、插秧、植保、收割、秸秆还田一条龙农机作业服务，覆盖全镇一半左右种植面积。从自给自足的作业到为周边农民每年开展近3万亩的作业服务。三是供秧服务。修建15亩硬化育秧场地，将育秧、供秧和机插作业服务为一体，每年为周边农户提供5000余亩秧苗。四是烘干服务。2017年，我投资新建1800平方米的烘干房，烘干机21台，每年为周边农户烘干粮食超过8000吨。五是培训服务。这三年培训农民25次、5000多人，让更多的农民掌握科学种粮技术。六是农资服务。给村民们提供选购代购农药等生产资料服务。合作社抱团采购农药和肥料，价格和成本降低了，收益增加了，村民非常欣喜。

采访组：听闻“王松林”牌大米很畅销，种植中如何保证优良品质，有什么妙招？

王林松：功夫不负有心人，十几年的努力还是颇有成就。以“王松林”牌大米在第二届全国优质稻品种食味品质鉴评中斩获金奖。2020年底“庆丰”牌大米在第二届“好吃苏米”品鉴大赛上再获金奖。奖牌塑造品牌，奖杯铸就口碑。回想一下，我们大米畅销主要得益于品种、品质。首先是水土优质。我们庆丰现代农业园，田间水泥道路宽敞整齐，沟渠达到现代农业示范田标准。这里土地肥沃、生态环境优良，气温、日照非常适宜水稻生长，土壤含硒量大于0.4mg/kg。其次是品种优良。核心基地生产的稻米品质好、口感好、名声在外，因为我们种植的“南粳46”和“南粳9108”品种，是江苏省农科院王才林博士提供的高品质稻米品种。再次是科学种植。基地合理使用各种有机肥料，施用水稻生长发育所需的微量元素；采取休耕轮作种植绿肥，增加有机质含量，减少化学肥料使用量，提高稻米品质；防病治虫采取灯光和性诱剂捕杀，减少化学药物的使用，提高稻米的安全性，产出的稻米备受市场欢迎。2016年，苏州一家稻米企业到合作社基地考察，立马签订了优质水稻订单1600亩，合同价格高于市场价10%。2019年，与浙江农夫山泉公司等稻米企业签订近3万亩优质稻订单，按高于市场价格的15%实行统一收购。

采访组：亲身体验农业，打拼这么多年，对发展粮食产业有什么体会和建议？

拟建综合培训楼

王林松：这么多年打拼农业，与广大农户打交道，还真是体会多多。没有农民小康就没有全国整体小康，没有农业现代化就没有国家整体现代化。农业出路在于科技。现在步入“十四五”，国家对粮食安全和“三农”空前重视，我们将抓住机遇，坚持合作化、标准化、品牌化和多元化，推进粮食“产、加、销”向“产、加、研”发展，形成集生态种植、稻米加工、农机服务、农资综合服务为一体的服务功能，努力走好集约化经营之路，增强竞争力和综合实力。今后工作重点：一是推进模式复制，向泗洪、兴化等产量大县拓展；二是主动引进人才，提升公司科技实力；三是创新营销方式，扩大产品覆盖面；四是扎实开展农民培训，大力推进科学种田。